Doświadczenie

Patrzę na firmę jak na jeden system.

Przez blisko dwie dekady zarządzałem projektami w software house’ach, agencjach reklamowych i firmach produktowych. Z czasem przestało chodzić o samo mechaniczne dowożenie zadań, a zacząłem widzieć system: to, jak ludzie realnie współpracują wewnątrz zespołów, między działami i na szczeblu zarządu.

To doświadczenie pokazało mi, że pojedynczy zespół nie działa w próżni, bo firma to system naczyń połączonych. Kiedy tempo spada, dokładanie procedur nic nie da – trzeba przebudować mechanizmy tej współpracy. Dziś tym systemowym spojrzeniem dzielę się jako konsultant i wykładowca.

Sprawdźmy Wasz system →

Droga

Widziałem firmę z każdego poziomu – od zespołu wytwórczego po zarząd.

Różne role, różne konteksty

Zarządzałem w złożonych kontekstach.

Łączę perspektywę technologiczną z biznesową. Przez blisko dwie dekady prowadziłem projekty i układałem procesy w wymagających środowiskach – od branż kreatywno-technologicznych i gamingu, przez e-commerce, po modele SaaS.

Blue Paprica · Pride&Glory · VML Poland · Grow App · FreshMail

Z czasem

Znam realia na każdym szczeblu.

Zmiana nawyków w organizacji wymaga zrozumienia presji, pod jaką pracują ludzie. Na co dzień współpracuję bezpośrednio z zespołami inżynierskimi, kadrą menedżerską średniego szczebla oraz dyrektorami i zarządami. Wiem, jak przełożyć cele strategiczne na efektywne działanie operacyjne.

zespół wytwórczy→praca z liderami→doradca zarządu

Efekt

Usuwam systemowy paraliż.

Decyzja podjęta w jednym dziale rezonuje w całej firmie. Jeśli procesy są sztywne, a odpowiedzialność rozmyta, zmiana w jednym miejscu wywoła opór w innym. Pomagam projektować przepływy informacji i decyzji, które wspierają organizację, zamiast ją hamować.

Dziś

Doświadczenie z poziomu operacji i strategii.

Przeszedłem pełną drogę: od lidera w zespołach inżynierskich, po doradzanie zarządom jako Architekt Współpracy. Każdy poziom pokazał mi co innego – dopiero razem złożyły się w jedno spojrzenie na firmę jako system. Rozumiem twardą rzeczywistość dowożenia software’u i biznesową presję na wyniki.

Swoje doświadczenie porządkuję w praktyczne mechanizmy, którymi dzielę się z rynkiem – również jako prelegent na konferencjach i meet-upach w całym kraju oraz prowadząc zajęcia na uczelniach wyższych.