Warsztaty
Warsztaty, z których coś wynika.
Projektuję i prowadzę warsztaty ukierunkowane na rozwiązywanie konkretnych blokad w Waszych procesach i codziennych nawykach.
Sześć obszarów, w których układam współpracę.
Każdy temat układam pod realną sytuację — nie odtwarzam gotowego scenariusza. Poniżej obszary, w których mam autorskie materiały i przećwiczone formaty.
Komunikacja i współpraca
Jak realnie układać przepływ informacji między ludźmi i pionami. Koniec z deklaratywnym „dogadywaniem się” – budujemy codzienne nawyki, które eliminują szum komunikacyjny i skracają czas operacji.
Zaufanie w zespole
Twarde fundamenty bezpieczeństwa psychologicznego. Przekładamy pojęcie zaufania na konkretne zachowania, które pozwalają zespołom otwarcie mówić o problemach i brać pełną odpowiedzialność za dowożenie wyników.
Facylitacja spotkań
Warsztat z technik moderacji. O tym, jak projektować i prowadzić spotkania, z których zawsze wychodzi się z jasnymi decyzjami biznesowymi.
Skuteczne retrospektywy
Projektowanie i prowadzenie spotkań usprawniających pracę. O tym, jak sprawnie wyciągać wnioski z potknięć, unikać pustego narzekania i natychmiast przekładać wnioski na realne korekty w procesach.
Zdolność adaptacji
Jak budować zespoły, które potrafią płynnie i bez paniki reagować na zmiany w strategii lub produkcie. Rozwijamy zdolność elastyczności operacyjnej oraz szybkiego testowania nowych rozwiązań w praktyce.
Fundamenty zwinnej pracy
Przełożenie frameworków (Scrum, Kanban) na Wasz realny cykl pracy. O tym, jak poprawnie planować sprinty, szacować moce przerobowe zespołu i dowozić deklarowany zakres bez generowania chaosu.
Formaty dopasowane do tego, gdzie jest zespół.
Od jednorazowego warsztatu po dłuższy program rozwojowy. Stacjonarnie i online.
01
Warsztaty dedykowane
Zamknięte programy skrojone pod konkretne wyzwania operacyjne i kulturowe w Waszej organizacji.
02
Facylitacja retrospektyw
Jednorazowe lub cykliczne sesje usprawniające, podczas których pomagam zespołom nazywać blokery i planować usprawnienia.
03
Team building operacyjny
Warsztaty skupione wyłącznie na układaniu kontraktów zespołowych, zasad komunikacji i granic odpowiedzialności.
04
Programy rozwojowe
Długofalowe wsparcie organizacji w budowaniu samodzielności zespołów. Dla zespołów wytwórczych, menadżerów i zarządów.
Portfolio projektów szkoleniowych.
Autorskie warsztaty i szkolenia prowadzone wewnętrznie u klientów, a także na konferencjach i meetupach.
Skuteczne retrospektywy
od wewnątrz
rytm pracy
z zewnątrz
12 osób × godzina, co tydzień
Zarządzanie backlogiem
od wewnątrz
tak się raportuje
z zewnątrz
praca bez odbiorcy
agile mindset i wartości
od wewnątrz
bezpieczeństwo
z zewnątrz
pamiątka po dawnej wpadce
Collaborate & Listen – skuteczna komunikacja i współpraca w praktyce
od wewnątrz
ciągłe doskonalenie
z zewnątrz
wentyl — wnioski bez właściciela
Impact mapping
+ user story mapping
od wewnątrz
„jeszcze chwila”
z zewnątrz
koszt, którego nikt nie liczy
Rozszyfrujmy zaufanie
od wewnątrz
tak jest szybciej
z zewnątrz
wąskie gardło z wyboru
Podstawy facylitacji
od wewnątrz
elastyczność
z zewnątrz
decyzja, której nikt nie podjął
PSM II (oficjalne szkolenie Scrum.org)
[współprowadzenie]
Zaprojektujmy warsztat pod to, z czym się mierzycie.
Napisz, z czym się mierzycie – zobaczymy razem, jaki format ma sens. Bez gotowej recepty na wszystko.