Punktem wyjścia są zwinne wartości.
Zrozumienie wartości opisanych w „the Agile Manifesto” jest dla mnie podstawą wszelkich działań. Pracę z zespołami zaczynam od zbudowania ich zrozumienia oraz tego, jak wpływają na codzienną pracę, komunikację i wszelkie projektowe interakcje.
Od ogółu do szczegółu.
Punktem wyjścia jest wyzwanie, z którym mierzy się organizacja mojego klienta. Na podstawie diagnozy ustalamy program, za pomocą którego iteracyjnie wcielamy w życie procesy i narzędzia wspierające przejrzystość, inspekcję i adaptację.
Konsulting
W ramach współpracy konsultingowej, wraz z liderami oraz członkami zespołów wspólnie określamy wyzwania związane ze zwinną transformacją. A następnie opracowujemy plan wdrażania procesów i narzędzi, które poszczególne problemy pomogą rozwiązać.
Mentoring
W chwili obecnej skupiam się przede wszystkim na mentoringu Scrum Masterów. Pomagam zrozumieć na czym ta rola polega oraz identyfikować antywzorce związane z jej postrzeganiem. Z moimi mentees pracujemy nad rozwojem ich kompetencji z obszarów facylitacji, mentoringu i coachingu zespołów Scrum.
Co klienci mówią o współpracy ze mną…
Aks był niezwykle kompetentny, sumienny i zaangażowany podczas pracy ze mną. Co więcej, był w stanie dostosować się do sytuacji i ustalić priorytety, aby adaptować się do moich potrzeb.
Z pewnością poleciłbym go innym, którzy zajmują się Agile lub chcieliby zanurzyć się w meandry Scruma.
Jarosław Ziółkowski, Management Consultant at Accenture
Miałam przyjemność pracować z Marcinem krótko, ale bardzo intensywnie. Marcin komunikuje się świetnie i posiada szeroką wiedzę z zakresu Scruma.
Chciałabym mieć więcej okazji do współpracy z Marcinem. Jego entuzjazm na temat Agile pozwala wkroczyć do tego świata z łatwością. Jest czystą inspiracją.
Agata Laskowska, Implementation Project Manager at Zendesk
Wsparcie doraźne lub długofalowe
W trakcie 15-tu lat pracy w branży IT wcielałem się w role Project Managera, Team Leadera zespołu Developerów, Product Ownera, Scrum Mastera i Agile Coacha.
Na co dzień mierzyłem się z wyzwaniami w realizowaniu projektów w software house, branży kreatywnej, jak i przy rozwijaniu produktu.
Z moimi klientami pracuję w ramach pojedynczych konsultacji oraz długofalowych projektów.
- Efektywne retrospektywy
- Mentoring Scrum Masterów
- Wprowadzenie do roli Product Ownera
- Budowa zwinnego mindsetu w Zespole
- Budowanie samoorganizacji
- Wartościowe wydarzenia Scrum
- Rekrutacja do zespołu IT w zgodzie z wartościami Agile
Zacznijmy już dziś.
Z jakimi wyzwaniami aktualnie się mierzysz?