Konsultant Agile
Zmagałem się z tymi myślami przez cały 2024. Mając równocześnie – jako agile coach i zwinny konsultant – spore wątpliwości związane ze swoją zawodową tożsamością.
Ostatecznie, cały ten proces doprowadził mnie do wykształcenia się tematu Collaboration Debt. I po kilku miesiącach formułowania tego modelu, w końcu i w tej kwestii znalazłem satysfakcjonującą mnie odpowiedź.
Często w dyskusjach o zwinności słyszę powracający argument. Że przez narzut procesów na prostą zmianę w systemie trzeba czekać wieczność.
To nie jest problem z agile. To problem z PROFESJONALIZMEM i ETYKĄ PRACY.
Przełom roku sprzyja rozważaniom i predykcjom tego, co dominować będzie w dyskusjach przez kolejnych 12 miesięcy. To nie będzie kolejnym post na ten temat.
Dziś kolejny piątek, więc czas na kolejne pięć odnośników do interesujących i wartościowych (moim zdaniem) treści, na które natknąłem się niedawno.
W związku z 22. urodzinami tego dokumentu, dziś dzielę się kilkoma przemyśleniami na temat jego aktualności.
Zapewne macie już dość czytania postów o tym, że postanowienia noworoczne są nieefektywne. I że w ich miejsce powinniście wyznaczać sobie cele i ustalać realistyczne plany, które te cele pomogą osiągnąć.
Przybywam z innym pytaniem: a czy wnioski z zakończonego roku wyciągnięte?
Zdarza mi się trafiać na komentarze, których autorzy wskazują jak bardzo wybrakowanym procesem jest Scrum.
A mi te komentarze podnoszą ciśnienie, bo bardzo się z nimi nie zgadzam ?
